Coaching de dirigeants
Vous avez une vision… mais elle n’est pas encore partagée ?
Votre rôle n’est pas de tout faire, mais de donner le cap.
Rendez-la simple, visible et mobilisatrice.
Trop d’urgences, pas assez de recul ?
Reprenez le contrôle. Fixez le tempo, au lieu de le subir.
Des décisions à fort impact humain ?
Décidez avec discernement et puissance, en accord avec vos valeurs.
En 6 à 12 mois, vous gagnez en clarté stratégique, leadership et puissance d’action.
Mon coaching de dirigeant relie la vision et l’exécution, le sens et le concret — en Drôme, Ardèche et Vaucluse, ou en visio.
Le coaching de dirigeant, c’est pour qui et pour quoi?
Depuis plus de 3 ans, j’accompagne managers et équipes sur le terrain.
Et j’ai observé une évidence : la clarté du dirigeant détermine la cohérence de toute l’entreprise.
Aujourd’hui, j’aide les dirigeants à relier vision et action, pour que la stratégie cesse d’être un discours et devienne une réalité.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Ce coaching s’adresse à celles et ceux qui dirigent avec ambition et exigence — mais veulent retrouver du souffle, du sens et de la maîtrise.
Dirigeant(e) qui veut clarifier et formuler sa vision pour la partager simplement.
Chef(fe) de TPE/PME qui souhaite aligner managers, priorités et rituels.
Entrepreneur(e) en phase de croissance, réorganisation ou passation.
Dirigeant(e) qui veut gagner en posture, en clarté et en sérénité.
Résultats attendus
- Vision clarifiée en une page, partageable à tous.
- Priorités tranchées et plan d’action réaliste (90 jours).
- Modes de fonctionnement alignés : décisions, réunions, délégation, canaux.
- Managers outillés pour porter la vision au quotidien.
- Communication fluide entre direction et terrain.
Disponibilité mentale retrouvée pour décider et anticiper
Ces résultats ne sont pas théoriques : ils se traduisent dans vos décisions, vos réunions et la dynamique de vos équipes.
Sophie m’a accompagnée à travers différents coachings et nous avons réussi à atteindre les objectifs de développement professionnel et personnel que nous avions fixés.
Anaïs Bernardinis
Un accompagnement qui s’inscrit dans la duré
Clarifier une vision, aligner une équipe, ancrer une posture : ça ne se fait pas en trois séances.
Le coaching de dirigeant s’inscrit dans la durée — le temps nécessaire pour que les changements s’ancrent et transforment vraiment.
Durée & rythme du coaching de dirigeant
Les sujets de vision, de posture et d’alignement demandent du temps pour s’installer et durer.
- Engagement recommandé : 6 à 12 mois.
- Cadence type : 2 sessions de 90 min / mois (ou 1×2h selon votre agenda).
- Soutien intersession : points rapides / mail / partage d’outils.
- Mini-diagnostic de départ inclus (et possibilité d’un Diagnostic Vision & Organisation complet si nécessaire).
Parcours type (le fil rouge commun)
Ce fil rouge est celui de tout leadership solide : clarifier, aligner, ancrer.
Trois étapes pour diriger avec impact et sérénité.
- Clarifier (mois 1–2)
Mettre au clair la vision, le cap, les messages clés et les critères de décision.
Livrable : Vision 1-page. - Aligner (mois 2–4)
Prioriser (plan 90 jours), organiser la délégation, définir rôles/rituels, clarifier les canaux de communication.
Livrables : Plan 90 jours + Design des rituels + Trame de délégation. - Ancrer (mois 4–6+)
Mise en pratique, retours d’expérience, ajustements, montée en puissance des managers, premiers indicateurs utiles.
Livrable : Tableau de pilotage simple (5–7 indicateurs).
Les 3 formules suivent ce même fil rouge. Ce qui change, c’est la profondeur d’accompagnement (et pour qui : dirigeant seul, dirigeant + managers, dirigeant + équipes) et le temps d’ancrage.
Outils & livrables
Ces outils ne sont pas des documents : ce sont des leviers de décision, conçus pour vous aider à piloter avec clarté et impact.
- Vision 1-page (cap, objectifs, principes d’action).
- Feuille de route 90 jours (priorités, échéances, responsables).
- Design des rituels (réunions, 1:1, décisions, canaux).
- Trame de délégation & matrice de responsabilités.
- Tableau de pilotage synthétique (5–7 indicateurs utiles).
Modalités pratiques
Le coaching de dirigeant, c’est un investissement stratégique.
Il s’adresse à ceux qui veulent avancer, trancher, incarner — et non simplement réfléchir à changer.
- Format : présentiel (Drôme, Ardèche, Vaucluse) et/ou visio.
- Lieu : vos locaux ou Montélimar et alentours.
- Tarif : sur devis selon durée et niveau d’implication (1:1, points managers, ateliers).
Le coaching pour dirigeants s’adresse à ceux qui souhaitent dépasser les obstacles, renforcer leur vision stratégique
et impulser une dynamique positive au sein de leur organisation.
Essentiel: Clarifier & lancer – 3 mois –
- Mini-diagnostic de départ
- Vision 1-page (cap, principes, messages clés)
- Plan 90 jours priorisé
- Design des rituels (réunions, 1:1, décisions, canaux)
- Trame de délégation & responsabilités
- Tableau de pilotage simple (5–7 indicateurs)
- Rythme : 2×90 min / mois + support intersession
Intensif : Ancrer & embarquer 1–2 managers – 6 mois
- Tout Essentiel, plus :
- Points de synchronisation réguliers avec 1–2 managers clés
- Séances ciblées côté managers (délégation, rituels, feedback)
- Revue trimestrielle du plan 90 jours & ajustements
- Coaching “flash” (20–30 min) sur sujets chauds
- Rythme : 2×90 min / mois (dirigeant) + points managers
Impact : Consolider durablement & diffuser dans l’équipe – 12 mois
- Tout Intensif, plus :
- Ateliers d’équipe ponctuels (communication, coordination)
- Mise en place & revues trimestrielles du tableau de pilotage
- Accompagnement des relais managériaux (autonomie, transmission)
- Appui sur les moments clés (réorg, croissance, passation)
- Rythme : 2×90 min / mois + ateliers/points dédiés
Vos questions fréquentes concernant les coaching de dirigeants
À qui s’adresse le coaching professionnel ?
À celles et ceux qui veulent prendre du recul, mieux gérer leurs équipes, développer leur leadership, ou simplement retrouver du sens dans leur quotidien professionnel.
Que vous soyez dirigeant, manager de proximité ou expert technique qui devient manager, vous êtes les bienvenus !
En quoi consiste un accompagnement de coaching ?
Le coaching, c’est un espace confidentiel et bienveillant pour faire le point, identifier vos freins, clarifier vos objectifs et trouver vos propres solutions. Je ne vous donne pas les réponses toutes faites… mais je vous aide à faire émerger les vôtres.
Quelle est la durée d’un coaching ?
Un accompagnement dure généralement entre 6 et 10 séances d’1h à 1h30, espacées de 2 à 3 semaines. Mais tout est adapté à votre rythme et à votre objectif. Pas de formule rigide ici !
Quels sont les sujets que l’on peut travailler ?
Beaucoup ! Voici quelques exemples concrets :
Prendre sa posture de manager
Gérer une prise de poste ou une transition professionnelle
Apprendre à poser un cadre sans s’imposer
Retrouver de la confiance en soi
Clarifier ses priorités
Mieux communiquer avec ses équipes
Et si votre problématique est unique, on la travaillera ensemble, pas d’inquiétude !
Est-ce que le coaching est compatible avec une formation ?
Carrément ! Le coaching vient renforcer les effets de la formation, en vous aidant à mettre en pratique concrètement ce que vous avez appris. C’est la combinaison gagnante !
Est-ce que c’est vraiment confidentiel ?
100 %. Ce qui se dit en séance reste entre nous. C’est ce cadre de confiance qui permet un vrai travail en profondeur.
Je ne suis pas sûr(e) d’avoir besoin d’un coaching… comment savoir ?
Bonne nouvelle : on peut en discuter ensemble, sans engagement. Un premier échange gratuit de 30 minutes permet de faire le point, et de voir si c’est le bon moment, le bon format, et la bonne personne (moi) pour vous accompagner.
Un doute ?
Une hésitation ?
Ne restez pas seul avec vos questions.
Prenez rendez-vous juste en dessous, on fait le point ensemble.
(Et promis, c’est sans engagement, juste une vraie conversation.)