Développer les compétences pour soutenir l’évolution de l’organisation

La formation est l’un des leviers possibles pour accompagner les évolutions organisationnelles, managériales et relationnelles au sein des entreprises.

Elle est mobilisée lorsque le bilan organisationnel et managérial met en évidence un besoin de structuration des pratiques, de montée en compétences ou d’harmonisation des repères communs.

Les formations proposées visent à renforcer des compétences concrètes, directement mobilisables dans le quotidien professionnel.

Formation sur mesure bien adaptée à mes besoins. J’ai apprécié l’application concrète à mon environnement de travail.

Fabienne P

Une formation au service des situations réelles de travail

Les formations ne sont pas conçues comme des contenus théoriques, mais comme des espaces d’apprentissage ancrés dans la réalité des participants.

Elles s’adressent :

  • aux dirigeants,
  • aux managers,
  • aux équipes.

Elles permettent de travailler notamment :

  • la posture managériale,
  • la communication professionnelle,
  • la gestion des relations et des tensions,
  • l’organisation du travail et la coopération.

Ces formations sont pensées pour des adultes actifs

Souvent pressés et ultra motivés, vous voulez aller à l’essentiel, sans négliger la profondeur.

Nous proposons des formations souples, accessibles et efficaces

 Durée : de 1 à 2 jours (ou formats modulables selon vos besoins)

Modalités : en présentiel, à distance ou en format hybride

Zones d’intervention : Drôme, Ardèche, Vaucluse

Attestation délivrée à la fin de chaque formation

Sans prérequis – ouvertes à tous les profils de managers

Les outils que j’emploie pour un apprentissage efficace et sans stress :

  • Ateliers pratiques
  • Études de cas
  • Jeux de rôle
  • Outils directement applicables dès le lendemain

On part de vos situations réelles, de ce qui vous parle. Et on avance ensemble, à votre rythme.

Les formations que je propose ont un objectif clair:

développer les compétences humaines (soft skills) pour que chacun se sente plus à l’aise dans sa fonction, plus aligné, et plus efficace.

Une formation intégrée dans une démarche globale

La formation prend tout son sens lorsqu’elle s’inscrit dans une démarche d’accompagnement cohérente.

Elle peut être combinée :

  • à un bilan organisationnel,
  • à du coaching individuel ou managérial,
  • à des temps collectifs de réflexion.

L’objectif n’est pas de multiplier les actions, mais de développer des compétences utiles et durables.

Formatrice pédagogue qui est rentrée dans les sujets précis du management

Guillaume.B

Formation constructive, reste à mettre en application auprès des équipes

Cédric.B

Accéder à la formation qui vous convient :

Solstice Évolution est certifiée Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de votre formation par les OPCO et les FAF.

formation pour devenir manager : conduire et animer une réunion

Conduire et animer une réunion

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT
formation pour devenir manager : conduire et animer une réunion

Déléguer et rendre autonomes ses collaborateurs

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT
formation pour devenir manager : conduire et animer une réunion

Leadership dynamique : Engagez et Motivez votre équipe

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT
les fondamentaux du management- prise de fonction manager- nouveau manager

Les fondamentaux du management

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT
formation parcours manager

Parcours manager

  • 10 jours soit 70h
  • Présentiel
  • 10 000 € HT
management- developpez la cohesion de vos equipes

Développer la cohésion de vos équipes

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT
management- communication- gestion des conflits

Conduire et animer une réunion

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT
formation pour devenir manager : conduire et animer une réunion

Prévenir et gérer les conflits

  • 2 jours soit 14h
  • Présentiel
  • 2000 € HT

Vos questions fréquentes concernant les formations de dirigeants et mangers en management et communication

À qui s’adressent nos formations ?

Nos formations sont conçues pour les managers de proximité, les dirigeants de TPE/PME, et les experts techniques qui prennent des responsabilités managériales. Si vous vous sentez un peu seul(e) face à vos nouvelles responsabilités… vous êtes au bon endroit !

Est-ce que les formations sont personnalisables ?

Absolument ! Chaque entreprise est unique, chaque équipe aussi. On part de vos objectifs concrets, de vos situations de terrain, et on crée une formation qui colle à vos réalités.

Est-ce que vos formations sont finançables ?

Oui ! Solstice Évolution est certifié Qualiopi, ce qui permet une prise en charge possible par votre OPCO. On vous accompagne aussi dans les démarches administratives si besoin. (On a l’habitude, pas d’inquiétude !)

Délivrez-vous des attestations ?

Oui, une attestation de formation vous est remise en fin de session. 

Peut-on combiner formation et coaching ?

Oui, et c’est même recommandé pour aller plus loin.
Par exemple, après une formation sur la gestion des conflits, quelques séances de coaching permettent d’ancrer les apprentissages et de travailler des situations réelles.

Est-ce qu’on peut vous poser des questions avant de s’engager ?

Oh que oui ! Une prise de contact gratuite permet de discuter ensemble de vos besoins, de vérifier si c’est le bon moment, et surtout si on est faits pour travailler ensemble !

Des questions ?

Parlons-en tranquillement autour d’un rendez-vous.

Choisissez le créneau qui vous convient ci-dessous, je suis là pour vous guider.