J'accompagne les managers dans leur réussite professionnelle

Développer une communication efficace

La communication efficace constitue le socle essentiel au bon fonctionnement d'une entreprise. Notre formation se concentre sur l'amélioration des compétences de communication, favorisant une transmission claire des informations, une écoute active et des relations interpersonnelles renforcées. En développant ces aptitudes, les participants contribueront à un environnement de travail propice à la collaboration, à la résolution des conflits et à une compréhension partagée. Investir dans une communication efficace, c'est investir dans l'efficacité et le bien-être au sein de l'équipe.

Les bénéfices de la formation


Clarté et Concision : Formuler des messages de manière compréhensible et sans ambiguïté.

Écoute Active : Accorder une attention particulière aux besoins et idées des autres membres de l'équipe.

Adaptabilité : Ajuster son style de communication en fonction du public et du contexte.

Feedback : Solliciter activement des retours d'information pour améliorer sa communication en continu.

Gestion des Conflits : Aborder les situations délicates avec tact, favoriser le dialogue et trouver des solutions constructives.

Ouverture au Dialogue : Créer un environnement propice à l'échange d'informations et au renforcement des relations interpersonnelles.

Impact Positif : Inspirer et influencer les autres en contribuant à une culture organisationnelle positive.

Création d'un Climat de Confiance : Favoriser la confiance au sein de l'équipe par une communication transparente et honnête.

Durée: 2 jours soit 14h00


Pour qui: toute personne souhaitant développer sa communication


Prérequis: aucun


Dates: nous contacter


Tarif: 455€/personne/jour


Groupe intra entreprise: 4 personnes minimum


Formation sur site ou dans nos locaux

Développer une communication non violente

Découvrez notre formation à la Communication Non Violente (CNV), une approche pour améliorer la qualité de vos interactions personnelles et professionnelles. Apprenez à exprimer vos sentiments, identifier vos besoins, formuler des demandes claires et gérer les conflits de manière constructive. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences essentielles de la CNV et transformez votre manière de communiquer pour construire des relations basées sur l'empathie et la compréhension mutuelle.

Les bénéfices de la formation


Amélioration des Relations Interpersonnelles : La CNV enseigne des compétences pour exprimer ses pensées et émotions de manière constructive, favorisant des relations plus saines et plus

harmonieuses.


Gestion Efficace des Conflits : En apprenant à identifier et à comprendre les besoins sous-jacents, les participants peuvent résoudre les conflits de manière pacifique, évitant ainsi les confrontations destructrices.


Renforcement de l'Empathie : La CNV développe la capacité à comprendre les perspectives des autres, renforçant l'empathie et encourageant une communication plus authentique.


Communication Claire et Respectueuse : Les participants apprennent à formuler des demandes de manière positive et respectueuse, améliorant ainsi la clarté de la communication et réduisant les malentendus.


Réduction du Stress et de la Tension : La CNV aide à gérer les émotions et à éviter les situations stressantes, favorisant un environnement plus positif et détendu.


Accroissement de la Confiance en Soi : En développant des compétences en communication, les individus gagnent en confiance pour s'exprimer de manière authentique et assertive.


Meilleure Collaboration en Équipe : La CNV encourage la collaboration en favorisant un climat de confiance, d'écoute et de compréhension mutuelle au sein des équipes.


Résolution Créative des Problèmes : Les participants apprennent à aborder les défis de manière créative, en identifiant des solutions qui répondent aux besoins de toutes les parties impliquées.


Adaptabilité et Flexibilité : La CNV permet d'ajuster sa communication en fonction des contextes, améliorant ainsi la capacité à s'adapter aux différentes situations.


Impact Positif sur la Qualité de Vie : En appliquant les principes de la CNV dans la vie quotidienne, les participants peuvent expérimenter un changement positif dans leur bien-être global.

Durée: 2 jours soit 14h00


Pour qui: toute personne souhaitant développer sa communication


Prérequis: aucun


Dates: nous contacter


Tarif: 455€/personne/jour


Groupe intra entreprise: 4 personnes minimum


Formation sur site ou dans nos locaux

Développer la Cohésion d'Équipe à travers les Forces et Talents des Managers

Découvrez une formation unique axée sur le renforcement de la cohésion d'équipe à travers les forces et talents individuels des managers. Explorez les fondements de la collaboration, identifiez les atouts spécifiques de chaque membre, et apprenez à optimiser leur contribution. Cette approche interactive, combinant théorie et pratique, vise à créer des équipes plus performantes et résilientes. Deux séances de coaching individuel post-formation assurent une application pratique dans le contexte professionnel. Transformez votre équipe dès aujourd'hui pour un impact durable.

Les bénéfices de la formation


Optimisation des Performances : Identifier et capitaliser sur les forces individuelles des managers pour maximiser l'efficacité collective de l'équipe.


Communication Améliorée : Acquérir des compétences de communication avancées pour favoriser un échange ouvert et productif au sein de l'équipe.


Motivation Renforcée : Créer un environnement positif qui valorise les talents, stimule la motivation individuelle, et renforce l'engagement envers les objectifs communs.


Gestion Efficace des Conflits : Développer des compétences de résolution de conflits, transformant les défis en opportunités de croissance et de renforcement de l'équipe.


Leadership Accru : Renforcer les compétences de leadership des managers, les préparant à guider et inspirer une équipe plus cohérente et performante.


Cohésion Durable : Créer des bases solides pour une cohésion d'équipe durable, favorisant la collaboration à long terme et la résilience face aux changements.

Application Pratique : Profiter de deux séances de coaching individuel post-formation pour intégrer les concepts dans le contexte spécifique de chaque participant, assurant une application concrète des apprentissages.

Impact Organisationnel : Transcender les dynamiques individuelles pour créer un impact positif sur l'ensemble de l'organisation, améliorant la culture d'entreprise et la productivité globale.

Durée: 3 jours soit 21h00


Pour qui: manager en poste ou futur manager


Prérequis: aucun


Dates: nous contacter


Tarif: 455€/personne/jour


Groupe intra entreprise: 4 personnes minimum


Formation sur site ou dans nos locaux

Les fondamentaux du management


Le passage du rôle d'individu contributeur à celui de manager implique un changement significatif dans la manière d'aborder le travail et les interactions professionnelles. Il ne s'agit plus seulement d'exceller individuellement mais de motiver, diriger et développer une équipe pour atteindre des objectifs communs. Cette transition peut être source de défis, notamment en termes de communication, de prise de décision, de gestion des conflits et de leadership.

Les bénéfices de la formation


Amélioration des compétences en leadership : Les participants acquièrent des connaissances approfondies sur différents styles de leadership et apprennent à les adapter à diverses situations pour motiver efficacement leurs équipes et favoriser un environnement de travail positif.


Renforcement de la communication interpersonnelle : La formation met un accent particulier sur le développement de compétences communicationnelles avancées, essentielles pour la gestion des équipes, la négociation, la résolution de conflits et la construction de relations solides au sein de l'organisation.


Gestion efficace du changement : Les cadres sont équipés pour mieux comprendre et gérer le changement organisationnel, ce qui leur permet de guider leurs équipes à travers des périodes de transition en minimisant les résistances et en maximisant l'adaptation positive.


Gestion Efficace des Conflits : Développer des compétences de résolution de conflits, transformant les défis en opportunités de croissance et de renforcement de l'équipe.


Optimisation de la gestion du temps : La formation fournit des outils et des techniques pour une gestion optimale du temps et des priorités, permettant aux participants de gérer plus efficacement leurs responsabilités croissantes et de maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.


Développement des compétences en coaching et mentorat : Les cadres apprennent à identifier et à cultiver les talents au sein de leurs équipes, en utilisant des techniques de coaching pour soutenir le développement professionnel de leurs collaborateurs et renforcer la performance globale de l'équipe.


Durée: 2 jours soit 14h00


Pour qui: manager en poste ou futur manager


Prérequis: aucun


Dates: nous contacter


Tarif: 455€/jour/personne


Groupe intra entreprise: 4 personnes minimum


Formation sur site ou dans nos locaux

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