Bonjour,
et bienvenue chez Solstice Évolution :
Diriger, c’est un art. Et moi, j’en ai fait ma mission.
Je suis Sophie Simon, coach professionnelle certifiée RNCP et formatrice.
J’accompagne les dirigeants, managers et entrepreneurs qui veulent retrouver du sens, du souffle et du plaisir à diriger — sans perdre leur humanité.
Je connais la réalité du terrain : les décisions à prendre, les doutes à gérer, les nuits blanches à réfléchir à son équipe ou à sa stratégie.
Je l’ai vécue, et aujourd’hui, je la transforme en force pour accompagner ceux qui sont à leur tour aux commandes.
Je ne suis pas une coach “à côté”.
Je suis une leader qui accompagne des leaders.
Et ma mission, c’est de vous aider à (re)prendre la pleine mesure de votre rôle — avec clarté, confiance et impact.
Ce que je crois profondément
Le leadership ne se décrète pas.
Il se cultive, il s’incarne.
Et il commence par soi.
Par la clarté de sa vision, la qualité de sa communication et la capacité à rester aligné, même quand ça tangue.
Avec Solstice Évolution, j’aide les dirigeants à :
- Définir et incarner leur vision de leader, pas celle des autres.
- Développer une présence affirmée et inspirante, sans tomber dans le contrôle.
- Communiquer avec justesse, même dans les situations tendues.
- Transformer les désaccords en leviers de performance collective.
- Recréer de la cohésion et de la motivation au sein des équipes.
- Trouver un équilibre personnel qui soutient leur puissance d’action.
Je ne cherche pas à “adoucir” votre posture, mais à l’éclairer et la solidifier.
Un dirigeant ancré et aligné inspire naturellement.
Mon parcours : du management à l’accompagnement du leadership
Avant de devenir coach, j’ai dirigé une structure socioculturelle de plus de 30 collaborateurs.
J’ai géré des projets, des budgets, des crises et des victoires.
J’ai connu les responsabilités, la solitude parfois, et surtout la richesse humaine que représente une équipe.
Cette expérience, c’est mon socle.
Elle me permet d’accompagner les dirigeants de terrain, ceux qui n’ont pas besoin de théories mais d’un miroir exigeant et juste.
C’est là ma force : une posture de leader coach, à la fois stratégique et profondément humaine.
J’écoute, j’observe, je challenge.
J’aide à poser des décisions alignées et à transformer la complexité en clarté.
Une approche intégrative et ancrée dans le réel
Formée à l’Institut de Coaching International de Genève, certifiée RNCP, j’ai fondé Solstice Évolution pour offrir des accompagnements sur mesure mêlant coaching individuel, accompagnement managérial et formation appliquée.
Mon approche est intégrative, structurée et pragmatique.
J’utilise la richesse du coaching humaniste, systémique et narratif, tout en m’appuyant sur des outils concrets de communication, de leadership et de gestion des équipes.
Mon objectif : vous amener à un leadership lucide, apaisé et assumé.
Pas un modèle à copier, mais une posture à incarner.
Contactez-moi pour en savoir plus :
L’accompagnement Solstice Évolution
Choisir de se faire accompagner, c’est un acte de leadership.
C’est reconnaître que la performance durable passe par la clarté intérieure et la qualité des relations.
Mes accompagnements sont conçus pour :
Les dirigeants de TPE et PME qui veulent retrouver du sens et du souffle.
Les managers en prise de poste qui cherchent à asseoir leur légitimité.
Les entrepreneurs qui veulent conjuguer ambition et équilibre.
Chaque accompagnement combine hauteur de vue, ancrage opérationnel et humanité.
On travaille sérieusement, sans se prendre au sérieux.
Ancrée à Montélimar, connectée à votre réalité
Basée à Montélimar, j’interviens dans toute la Drôme, l’Ardèche et le Vaucluse, en présentiel ou à distance.
J’accompagne des dirigeants qui veulent conjuguer efficacité, authenticité et plaisir d’entreprendre.
Solstice Évolution, c’est le choix d’un accompagnement professionnel ancré, exigeant et lumineux — à l’image de notre territoire et de ceux qui le font vivre.
Prêt à incarner pleinement votre leadership
Parlons-en.
Autour d’un café à Montélimar, ou via un échange en visio, faisons le point sur ce qui vous freine aujourd’hui… et sur ce qui peut enfin avancer.
Coach professionnel certifié RNCP – Institut de Coaching International de Genève
Ma certification RNCP atteste d’une formation rigoureuse et d’un engagement éthique fort. Mais au-delà du papier, elle incarne une posture : celle d’une coach professionnelle formée à la complexité humaine, capable d’accompagner avec structure, exigence… et beaucoup de bienveillance. C’est ce qui me permet d’être à la fois soutien et miroir, facilitatrice et challenger.
Analyse systémique – Voir au-delà de l’individu pour agir au bon endroit
Un problème managérial est rarement isolé. L’analyse systémique me donne la capacité de lire les interactions, les non-dits, les boucles relationnelles qui figent les situations. En posant ce regard global, j’aide mes clients à agir non pas plus, mais juste. C’est souvent là que le soulagement se fait : quand on comprend qu’on n’a pas à porter tout, juste à agir différemment dans le système.
Praticienne PNL – L’art de remettre du mouvement quand tout semble figé
La PNL, dans mes accompagnements, ce n’est pas une technique magique. C’est un art du questionnement, une manière d’écouter ce qui se dit… et ce qui ne se dit pas. Elle me permet d’aider mes clients à se reprogrammer de l’intérieur, à retrouver de la marge de manœuvre là où il n’y avait que blocage. Résultat ? Des prises de décisions plus alignées, plus rapides et plus assumées.
Praticienne CLEEN – La libération émotionnelle… sans tourner autour du pot
Quand un manager a les compétences mais que « ça bloque quelque part », le CLEEN intervient comme un laser émotionnel. En quelques séances, on désactive les freins invisibles (peur du conflit, syndrome de l’imposteur, paralysie à l’oral…) sans passer par 20 ans de thérapie. Ce que j’aime avec cette méthode ? Son efficacité pragmatique, son ancrage dans le corps, et la légèreté retrouvée chez mes clients après coup.
DISC – Une boussole comportementale pour managers débordés
Dans un quotidien managérial où les malentendus coûtent cher (en temps, en énergie, en motivation), le modèle DISC agit comme un décodeur des relations humaines. Je l’utilise pour révéler, en quelques minutes, les dynamiques de communication propres à chacun. Ce n’est pas qu’un outil de profil : c’est une grille de lecture qui permet aux managers d’adapter leur posture sans se trahir, avec fluidité, autorité… et un vrai soulagement.
Central Test – Des diagnostics pointus, pour des déclics puissants
Avant de se lancer dans le « comment faire », encore faut-il savoir « qui on est ». Les outils psychométriques de Central Test me permettent d’objectiver les forces, les talents et les zones de vigilance avec une finesse que peu d’outils atteignent. C’est une base solide pour bâtir un projet professionnel, manager plus justement ou décider en conscience. Mes clients apprécient la précision et la clarté que cela leur apporte.
Praticienne SERUM – Structurer son leadership de l’intérieur
SERUM est une méthode puissante pour développer les soft skills des managers : sens, émotions, rituels, unité intérieure, mouvement. Je l’utilise pour ancrer durablement la posture managériale et renforcer la cohérence entre ce qu’on pense, ce qu’on dit, et ce qu’on fait. C’est un socle solide pour piloter avec justesse et impact.
Points of You® – Quand une image dit ce que les mots n’osent pas
Points of You® est un outil visuel et ludique qui bouscule les réflexes de pensée et fait émerger des prises de conscience profondes. Je l’utilise pour aider les managers à sortir du cadre, explorer leurs ressources internes et ouvrir de nouvelles perspectives avec créativité et authenticité.
Concrètement, je propose trois grandes formes d’accompagnement
J’interviens depuis Montélimar, dans la Drôme entière, l’Ardèche, le Vaucluse, dans votre société ou à distance !
Le coaching : mon service phare. Individuel ou collectif, pour prendre du recul, mieux vous connaître, trouver votre style, et apprendre à faire simple et puissant.
⚠️ À noter : le coaching n’est pas éligible à une prise en charge OPCO.
La formation : en communication, leadership, gestion des conflits, motivation d’équipe… et toujours avec des jeux, de l’interaction, du concret.
Parce qu’on n’apprend pas en s’ennuyant.
✅ Finançable par les OPCO / certification Qualiopi
Le bilan de compétences : pour faire le point, préparer une transition, affirmer votre posture, avec une méthode sérieuse, bienveillante et sans jargon.
✅ Éligible OPCO / certification Qualiopi