formation management

formation pour devenir manager : conduire et animer une réunion

Conduire et animer une réunion efficace :
maîtrisez l’art du rassemblement productif

Réunions qui s’éternisent, objectifs flous, participants démotivés… et si vous faisiez la différence ?

Notre formation « Conduire et animer une réunion » vous donne toutes les clés pour préparer, structurer et dynamiser vos échanges.

Que vous soyez manager, chef de projet ou collaborateur, vous apprendrez à transformer vos réunions en véritables leviers d’efficacité collective.

Préparez-vous à gagner du temps, de l’engagement et des résultats concrets !

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Contactez-nous dès maintenant !

Formations certifiées Qualiopi, pour une prise en charge par vos OPCO et FAF;

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :

  • ACTIONS DE FORMATION
  • BILANS DE COMPÉTENCES

Chef.fe d’entreprise, salarié.e, indépendant.e ?

Bonne nouvelle : nos formations sont reconnues Qualiopi, donc éligibles à un financement adapté à votre statut.

Contactez-nous, on vous aide à trouver la solution la plus avantageuse pour vous !

Objectifs de la formation et compétences visées pour les managers

  • Structurer efficacement une réunion
  • Adopter une posture de facilitateur
  • Animer une réunion engageante
  • Gérer les réunions hybrides et à distance
  • Anticiper et gérer les situations difficiles
  • Conclure efficacement une réunion

Modalités de suivi et d’exécution de la formation « conduire et animer une réunion »

  • Émargement
  • Attestation de formation

Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

  • Auto-évaluations régulières par les participants.
  • Feedback continu entre pairs et formateur.
  • Plan d’action personnel à la fin de la formation pour une mise en oeuvre concrète des apprentissages.

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12 + 3 =

Public visé

  • Chef d’entreprise TPE et PME,
  • Cabinet médical ou orthodentie
  • Manager ou futur manager, r
  • Responsable d’équipe, chef d’équipe

Format et durée
Présentiel
2 jour(s) soit 14 heures

Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique n’est demandé

Modalités et délai d’accès

  • Entretien d’analyse des besoins
  • Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés

Modalités d’évaluation

  • Cas pratique
  • Etude de cas
  • Jeux de rôles
  • Test d’évaluation des compétences

Rythme
Temps plein

Tarif formation
930 €

%

Taux de satisfaction

Indicateurs de performance de la formation
« conduire et animer une réunion »
à destination des managers.

Nombre de stagiaires

Documents à télécharger

Réglement intérieur

Politique de confidentialité

Conditions générales de ventes

Programme de la formation « Conduire et animer une réunion »

Préparer et structurer une réunion

  • Définir un objectif précis pour chaque réunion.
  • Construire un ordre du jour efficace et structuré.
  • Identifier les rôles et responsabilités des participants

Maîtriser la communication en réunion

  • Développer son éloquence et sa communication non verbale.
  • Utiliser des techniques pour capter et maintenir l’attention.
  • Adapter son discours aux profils et attentes des participants.

Faciliter la participation et la prise de décision

  • Encourager l’expression et l’engagement de chaque participant.
  • Animer un brainstorming et structurer les idées.
  • Prendre des décisions collectives en s’appuyant sur des méthodes collaboratives.

Gérer une réunion à distance ou hybride

  • Identifier les spécificités et contraintes des réunions à distance.
  • Utiliser des outils numériques pour fluidifier l’échange et l’interaction.
  • Maintenir l’attention et la dynamique de groupe à travers un écran.

Gérer les situations difficiles en réunion

  • Identifier les sources de tensions et de conflits.
  • Réguler les comportements perturbateurs sans perdre le contrôle de la réunion.
  • Utiliser la communication assertive pour gérer les désaccords.

Clôturer efficacement une réunion

  • Synthétiser les échanges et valider les décisions prises.
  • Rédiger un compte rendu structuré et engageant.
  • Définir des actions concrètes et un plan de suivi.

S’adapter aux différents profils de participants

  • Comprendre les types de personnalités en réunion.
  • Adapter son style d’animation en fonction des profils présents.
  • Favoriser la collaboration entre des personnalités diverses.

Assurer le suivi post-réunion et mesurer l’impact

  • Mettre en place un suivi efficace des décisions et actions.
  • Collecter du feedback sur la réunion pour améliorer ses futures animations.
  • Élaborer un plan d’amélioration personnel pour perfectionner son animation de réunions.

Votre formatrice : Sophie Simon

Mon métier, c’est de vous aider à (re)trouver de la clarté, de la confiance et du souffle. 

Sophie SIMON- Coach et formatrice - management- leadership- dirigeants

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