formation management

Conduire et animer une réunion efficace :
maîtrisez l’art du rassemblement productif
Réunions qui s’éternisent, objectifs flous, participants démotivés… et si vous faisiez la différence ?
Notre formation « Conduire et animer une réunion » vous donne toutes les clés pour préparer, structurer et dynamiser vos échanges.
Que vous soyez manager, chef de projet ou collaborateur, vous apprendrez à transformer vos réunions en véritables leviers d’efficacité collective.
Préparez-vous à gagner du temps, de l’engagement et des résultats concrets !
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Contactez-nous dès maintenant !

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
- ACTIONS DE FORMATION
- BILANS DE COMPÉTENCES
Chef.fe d’entreprise, salarié.e, indépendant.e ?
Bonne nouvelle : nos formations sont reconnues Qualiopi, donc éligibles à un financement adapté à votre statut.
Contactez-nous, on vous aide à trouver la solution la plus avantageuse pour vous !
Objectifs de la formation et compétences visées pour les managers
- Structurer efficacement une réunion
- Adopter une posture de facilitateur
- Animer une réunion engageante
- Gérer les réunions hybrides et à distance
- Anticiper et gérer les situations difficiles
- Conclure efficacement une réunion
Modalités de suivi et d’exécution de la formation « conduire et animer une réunion »
- Émargement
- Attestation de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Auto-évaluations régulières par les participants.
- Feedback continu entre pairs et formateur.
- Plan d’action personnel à la fin de la formation pour une mise en oeuvre concrète des apprentissages.
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Public visé
- Chef d’entreprise TPE et PME,
- Cabinet médical ou orthodentie
- Manager ou futur manager, r
- Responsable d’équipe, chef d’équipe
Format et durée
Présentiel
2 jour(s) soit 14 heures
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique n’est demandé
Modalités et délai d’accès
- Entretien d’analyse des besoins
- Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d’évaluation
- Cas pratique
- Etude de cas
- Jeux de rôles
- Test d’évaluation des compétences
Rythme
Temps plein
Tarif formation
930 €
%
Taux de satisfaction
Indicateurs de performance de la formation
« conduire et animer une réunion »
à destination des managers.
Nombre de stagiaires
Programme de la formation « Conduire et animer une réunion »
Préparer et structurer une réunion
- Définir un objectif précis pour chaque réunion.
- Construire un ordre du jour efficace et structuré.
- Identifier les rôles et responsabilités des participants
Maîtriser la communication en réunion
- Développer son éloquence et sa communication non verbale.
- Utiliser des techniques pour capter et maintenir l’attention.
- Adapter son discours aux profils et attentes des participants.
Faciliter la participation et la prise de décision
- Encourager l’expression et l’engagement de chaque participant.
- Animer un brainstorming et structurer les idées.
- Prendre des décisions collectives en s’appuyant sur des méthodes collaboratives.
Gérer une réunion à distance ou hybride
- Identifier les spécificités et contraintes des réunions à distance.
- Utiliser des outils numériques pour fluidifier l’échange et l’interaction.
- Maintenir l’attention et la dynamique de groupe à travers un écran.
Gérer les situations difficiles en réunion
- Identifier les sources de tensions et de conflits.
- Réguler les comportements perturbateurs sans perdre le contrôle de la réunion.
- Utiliser la communication assertive pour gérer les désaccords.
Clôturer efficacement une réunion
- Synthétiser les échanges et valider les décisions prises.
- Rédiger un compte rendu structuré et engageant.
- Définir des actions concrètes et un plan de suivi.
S’adapter aux différents profils de participants
- Comprendre les types de personnalités en réunion.
- Adapter son style d’animation en fonction des profils présents.
- Favoriser la collaboration entre des personnalités diverses.
Assurer le suivi post-réunion et mesurer l’impact
- Mettre en place un suivi efficace des décisions et actions.
- Collecter du feedback sur la réunion pour améliorer ses futures animations.
- Élaborer un plan d’amélioration personnel pour perfectionner son animation de réunions.
Votre formatrice : Sophie Simon
Mon métier, c’est de vous aider à (re)trouver de la clarté, de la confiance et du souffle.

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