formation management
Les fondamentaux du management: bien débuter pour mieux durer
Consignes floues, équipes désorganisées, autorité qui vacille… et si vous posiez enfin des bases solides ?
Notre formation « Les fondamentaux du management » vous apporte les repères essentiels pour encadrer, communiquer et piloter efficacement.
Managers débutants ou en quête de repères, vous apprendrez à affirmer votre posture, organiser le travail et motiver vos équipes au quotidien.
Résultat : un management clair, structuré, et une équipe qui avance dans la bonne direction.
(Re)posez les fondations d’un management qui tient la route !
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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
- ACTIONS DE FORMATION
- BILANS DE COMPÉTENCES
Bonne nouvelle : nos formations sont certifiées Qualiopi.
Cela signifie qu’elles sont éligibles à des financements via les dispositifs habituels (OPCO, CPF, etc.).
N’hésitez pas à nous contacter pour savoir comment en bénéficier.
Objectifs de la formation et compétences visées pour les managers
- Sécuriser ses premiers pas de manager
- Donner du sens et piloter l’activité
- Instaurer les rituels clés du management individuel et d’équipe
- Développer sa posture de manager
Modalités de suivi et d’exécution de la formation « Les fondamentaux du management »
- Émargement
- Attestation de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Auto-évaluations régulières par les participants.
- Feedback continu entre pairs et formateur.
- Plan d’action personnel à la fin de la formation pour une mise en oeuvre concrète des apprentissages.
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Public visé
- Dirigeant et salariés prenant des fonctions de management
Format et durée
Présentiel
2 jour(s) soit 14 heures
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique n’est demandé
Modalités et délai d’accès
- Entretien d’analyse des besoins
- Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d’évaluation
- Cas pratique
- Etude de cas
- Jeux de rôles
- Test d’évaluation des compétences
Rythme
Temps plein
Tarif formation
930 €
%
Taux de satisfaction
Indicateurs de performance de la formation
« conduire et animer une réunion »
à destination des managers.
Nombre de stagiaires
Programme de la formation « Les fondamentaux du management »
Comprendre son rôle et adapter son style de management
- Les 4 missions clés du manager :
- Les 4 styles de management et comment les adapter.
- Repérer le niveau d’autonomie et de compétence du collaborateur pour ajuster son management.
- Éviter les erreurs fréquentes
Poser un cadre managérial clair et adapté
- Pourquoi un cadre managérial est essentiel ?
- Les 3 piliers du cadre managérial.
- Comment adapter le cadre au collaborateur ?
Communiquer efficacement avec son collaborateur
- Les bases d’une communication managériale efficace
- Mener un entretien de management efficace
- Gérer les émotions dans la communication
- S’entraîner à l’écoute active et à la gestion des objections
Comprendre et agir sur la motivation
- Pourquoi la motivation est essentielle ?
- Les théories de la motivation appliquées au management
- Repérer les signes de démotivation et agir efficacement. Intégrer la reconnaissance dans son management
- Construire son plan d’action motivationnel
Structurer et piloter une équipe performante
- Les étapes de développement d’une équipe
- Les rôles et responsabilités au sein d’une équipe
- Le leadership du manager
- Créer un environnement de confiance et de coopération
Déléguer efficacement pour responsabiliser son équipe
- Pourquoi et comment déléguer ?
- Les niveaux de délégation et le degré d’autonomie
- Les 5 étapes de la délégation réussie
- Lever les freins et les peurs liées à la délégation
Animer et engager une équipe avec des outils concrets
- Les différents types de réunions et leur utilité
- Les règles d’une réunion efficace
- Boîte à outils du manager animateur
- Favoriser la dynamique d’équipe lors des réunions
Gérer les tensions et les conflits au sein de l’équipe
- Comprendre les sources de conflit
- Les 3 niveaux de gestion des tensions
- Les techniques de médiation et de résolution des conflits
- Gérer un conflit ouvert avec assertivité
Votre formatrice : Sophie Simon
Mon métier, c’est de vous aider à (re)trouver de la clarté, de la confiance et du souffle.
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