formation management
Leadership dynamique: engagez et motivez votre équipe »
Collaborateurs passifs, manque d’élan collectif, motivation en berne… et si vous incarniez un leadership qui donne envie ?
Notre formation « Leadership dynamique : engagez et motivez votre équipe » vous guide pour développer une posture inspirante, mobilisatrice et authentique.
Dirigeants, managers ou chefs de projet, vous apprendrez à fédérer autour de vous et à insuffler l’énergie nécessaire pour faire avancer vos projets.
Résultat : une équipe impliquée, des relations plus fluides et un management aligné avec vos valeurs.
Réveillez le leader humain et impactant qui sommeille en vous !
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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
- ACTIONS DE FORMATION
- BILANS DE COMPÉTENCES
Se former, c’est bien. Le faire sans casser sa tirelire, c’est encore mieux !
Grâce à la certification Qualiopi, nos formations peuvent être financées partiellement ou intégralement.
Un doute sur votre prise en charge ?Contactez-nous, on vous répond avec plaisir !
Objectifs de la formation et compétences visées pour les managers
- Analyser et adapter leur style de leadership
- Développer des relations de confiance
- Engager et motiver efficacement leurs collaborateurs
- Prendre des décisions et gérer les situations complexes
- Mettre en place un plan d’action concret
Modalités de suivi et d’exécution de la formation « Leadership dynamique: engagez et motivez votre équipe »
- Émargement
- Attestation de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Auto-évaluations régulières par les participants.
- Feedback continu entre pairs et formateur.
- Plan d’action personnel à la fin de la formation pour une mise en oeuvre concrète des apprentissages.
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Public visé
- Chef d’entreprise TPE et PME,
- Cabinet médical
- Manager ou futur manager,
- Responsable RH,
- Responsable d’équipe, chef d’équipe
Format et durée
Présentiel
2 jour(s) soit 14 heures
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique n’est demandé
Modalités et délai d’accès
- Entretien d’analyse des besoins
- Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d’évaluation
- Cas pratique
- Etude de cas
- Jeux de rôles
- Test d’évaluation des compétences
Rythme
Temps plein
Tarif formation
930 €
%
Taux de satisfaction
Indicateurs de performance de la formation
« conduire et animer une réunion »
à destination des managers.
Nombre de stagiaires
Programme de la formation « Leadership dynamique: engagez et motivez votre équipe »
Les fondamentaux du leadership et diagnostic personnel
- Définir ce qu’est un leader efficace aujourd’hui.
- Identifier les compétences clés du leadership moderne.
- Réaliser un autodiagnostic de son style de leadership.
Adapter son style de leadership selon les situations
- Comprendre l’impact de son style sur la motivation de l’équipe.
- Adapter son comportement en fonction du contexte et des collaborateurs.
- Développer sa flexibilité managériale.
Instaurer un climat de confiance et une communication impactante
- Développer une posture de leader inspirant et crédible.
- Appliquer les techniques de communication assertive et bienveillante.
- Gérer les tensions en maintenant une dynamique positive.
Expérimentation et feedback
- Tester en situation les compétences acquises durant la journée.
- Recevoir des feedbacks constructifs sur son leadership.
- Définir des axes d’amélioration personnalisés.
Techniques avancées de communication managériale
- Apprendre à gérer les conversations difficiles.
- Maîtriser les techniques de prise de parole impactante.
- Savoir convaincre et inspirer son équipe.
Construire une dynamique d’équipe performante et motivante
- Utiliser les leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque.
- Construire un environnement de travail engageant.
- Développer la reconnaissance et la valorisation des compétences.
Gestion des situations complexes et leadership en temps de crise
- Prendre des décisions complexes en situation d’incertitude.
- Gérer les résistances et les conflits avec assertivité.
- Exercer un leadership positif en période de changement.
Plan d’action et engagement personnel
- Identifier les actions prioritaires à mettre en place dès le retour en entreprise.
- Fixer des objectifs mesurables d’amélioration.
- S’engager dans une démarche de progression continue.
Votre formatrice : Sophie Simon
Mon métier, c’est de vous aider à (re)trouver de la clarté, de la confiance et du souffle.
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